Aufbau und Überprüfung des Risikomanagementsystems

Beratung für Unternehmer

seit über 30 Jahren

Jedes Unternehmen geht Risiken ein

So können Forderungen ausfallen, Refinanzierungen scheitern, Liquiditätsengpässe auftreten, Schäden durch Betrug durch externe Personen oder auch eigene Mitarbeiter geschehen, Unternehmensressourcen sich als unzureichend herausstellen usw.
Es können aber auch Schäden durch fehlerhafte Betriebsabläufe, fehlende implementierte Kontrollen, unzureichende Ressourcenplanung oder falsche Kommunikationswege entstehen.

Jedes Unternehmen sollte seine Risiken kennen. Kern eines Risikomanagementssystems ist es daher, die den einzelnen Unternehmen innewohnenden Risiken zu identifizieren und die sich daraus ergebenen Gefahren für das Unternehmen zu beurteilen. Darauf aufbauend sind Maßnahmen zu entwickeln und unternehmensinterne Prozessabläufe zu installieren, die zur Vermeidung von Schäden diese Risiken effektiv steuern und überwachen.

Steuerliche_Beratung

Wir beraten Sie bei der Einrichtung und Überprüfung Ihres Risikomanagements

Wir beraten Sie sowohl bei der Überprüfung der Schlagfähigkeit Ihres Risikomanagements, aber auch bei der Einrichtung eines effektiven Risikomanagementsystems, und zwar ausdrücklich ausgerichtet an den Anforderungen, der Größe und der Komplexität Ihres Unternehmens.

Gerne begleiten wir Sie in diesem Zusammenhang auch bei Ihren Bankgesprächen, denn das nachweisliche Bestehen eines funktionierenden Risikomanagements wird sich positiv auf die Risikoeinstufung bei Ihrer Bank und somit auf Ihr Rating und damit einhergehend auf Ihre Zinskonditionen auswirken.

Insbesondere zum Aufbau und zur Ausgestaltung eines effektiven Risikomanagements wurden durch unseren Partner Per-Olaf Ulrich diverse Veröffentlichungen vorgenommen.

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